为全面提升员工专业技能与综合素质，激发全员“学技术、练本领、干工作”的蓬勃热情，金能集团于今年4月正式启动覆盖全员的“员工技能提升”工作。本次活动坚持以“理论与实践相结合、通用与专业相结合”为根本指导原则，通过系统化的教材梳理、多维度的培训组织、创新性的活动载体以及精准有效的激励评价，历时九个月，构建了一套独具金能特色、务实高效的技能提升体系，为公司高质量发展注入了强劲的人才培养动能。
公司立足发展实际，经过深入调研与周密筹划，于4月份制定并发布了《集团2025年员工技能提升实施方案》，确定了以“理论培训”与“实践培训”双轮驱动的立体化提升路径。
理论培训涵盖“通用知识”与“专业知识”两大板块。通用知识聚焦安全、文化、制度三大核心，筑牢全员思想与行为基础；专业知识则紧扣“生产系统”与“经营管理”两大主线，由各部门围绕岗位核心能力，自主梳理并编制教材，配套建成涵盖419份理论教材的庞大资源库（其中齐河厂区234份，青岛厂区124份，管理及经营部室61份），确保了学习内容的精准性与实用性。针对岗位差异性，对D类岗位实行安全专题学习、题量减半的个性化安排。
实践层面，生产系统深入开展“单兵实操”与“班组联合演练”，累计编制实操教材1719份（其中齐河厂区896个，青岛厂区753个，经营部室41个，管理部室29个），将技能锤炼落实到每一个岗位、每一个班组。经营管理部室则以全年贯穿的“技能比武”为主线，营造比学赶超的浓厚氛围。二者相辅相成，实现了从个人技能精进到团队协同作战的能力跃升。
为确保各项部署有效落地，集团建立了严密的“部门实施-工作组督导-集团抽审”三级联动管控机制。
自5月起，所有理论教材与配套题库上线“酷学院”平台，开启全员线上学习模式。通过部门督促、自主练习，并分别在6月、9月、12月组织了三次大规模全员线上理论考试，以考促学，有效检验和巩固了理论学习成果。
单兵实操：生产系统员工先后通过部门月评、季度覆盖及工作组抽考等多重检验，最终，集团督导组对齐河、青岛两地共1184名员工，以“每人随机抽取1个项目”的方式进行了现场实操验收。考评期间，董事长亲临现场检阅，实现了对两地生产岗位人员技能全覆盖。
班组演练：演练规格全面升级，活动通过“班组自演、部门考评、工作组抽考、子公司高管包干、总经理参与及集团督导组跨厂区互考”等多级联动模式，完成了对齐河、青岛两地共16个生产部门的现场验收。演练期间，董事长多次亲临现场观摩指导，有效提升了团队应急协同与实战能力。
经营管理部室按“两月练习、季度末考评”的节奏扎实推进，工作组完成季度全覆盖考评后，督导组对各部门员工“随机抽取1个项目”进行集团级终验，累计完成167人的技能比武考评验收，切实提升了管理岗位的专业能力。
集团将技能提升与企业文化建设深度融合，策划举办了一系列主题鲜明、参与广泛的文化活动，让技能提升“有热度、有温度、有深度”。
4月29日，“文化、绩效、技能提升”主题演讲比赛成功举办，从46位初赛选手中脱颖而出的12位佼佼者，用真挚的语言分享了他们对匠心与成长的感悟，凝聚了共识，振奋了精神。
7月30日，以“技能提升”为主题的年度操作标兵经验交流会隆重举行。经过“平稳率、平稳运行、实操考评”三维度严格筛选，从36名部门精英中诞生的10位集团级操作标兵，现场分享了他们的经验与心得，充分发挥了“传帮带”的示范引领作用。
11月3日至4日，集团特邀北京大学教授开展《团队建设与高效沟通》专项培训，并举办“我说管理”经验分享会。百余名中高层管理人员齐聚一堂，在学习前沿管理理念与内部最佳实践的同时，围绕董事长提出的管理课题展开热烈研讨，现场发放专项奖励13000元，极大激发了管理团队的学习动力。
集团建立了全面、透明的激励评价体系，对在技能提升中表现优异的个人与团队给予实实在在的认可与回报，覆盖理论、实操、团队协作和年终综合表现等多个维度，形成系统化的激励闭环。
按工作组排名，对管理人员与员工中成绩前10%的人员进行专项奖励，激发全员学习热情。
设立“实操验收优秀奖”、“转岗员工进步奖”、“再强化培训激励奖”等系列奖项，及时表彰在实操环节中表现突出、进步显著的员工。
根据集团抽考结果，对优秀部门的管理人员、包干领导、培训员、技术人员及参演员工进行集体奖励，突出团队协作价值。
员工层面，依据“绩效得分+理论成绩+实操成绩”的综合权重，各部门评选出前60%的员工，授予年度“操作能手”称号；管理层面，中级管理人员结合个人成绩与部门平均成绩进行年度排名，对前60%予以重点奖励，推动管理赋能。
本次技能提升专项激励总额近两百万元，充分彰显了公司“以贡献论英雄、以技能定价值”的鲜明导向，让“学干优秀者”真正脱颖而出。
金能集团此次全员技能提升工作，以其覆盖全员之广、组织力度之强、内容设计之实、活动形式之新、激励幅度之大，创下公司培训历史之最。这不仅是一场培训，更是一次全员能力的淬炼、一次企业文化的扎根、一次面向未来的人才储备。站在新起点，全体金能人必将把锤炼出的技能，转化为干事创业的强大动力，以更精湛的技艺、更昂扬的斗志，共同执笔，奋力谱写金能集团高质量发展的崭新篇章！
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